El crecimiento residencial de Estepona continúa extendiéndose hacia las zonas situadas al oeste del casco urbano. Una de ellas es Valle Romano, un entorno inicialmente vinculado al golf que durante los últimos años ha ido incorporando apartamentos, viviendas adosadas y villas independientes destinadas tanto a residencia habitual como a segunda vivienda.
En esta área se desarrollará Villas Monte Palatino, una promoción de cinco villas de nueva construcción comercializada por GILMAR. Las viviendas se levantarán sobre plano en la parte más elevada de la urbanización, con superficies construidas de entre 590 y 650 metros cuadrados y parcelas cercanas a los 885 metros cuadrados. Los precios partirán de 1.590.000 euros y la entrega está prevista para finales de 2027.
La ubicación es uno de los elementos que condicionan el proyecto. La cota de las parcelas permite abrir las viviendas hacia el Mediterráneo y hacia el campo de Valle Romano, evitando que el golf actúe únicamente como un equipamiento deportivo y convirtiéndolo también en parte del paisaje cotidiano.
Valle Romano dispone de un campo de 18 hoyos que ocupa unas 60 hectáreas y desarrolla un recorrido de aproximadamente cinco kilómetros. Sus calles y zonas verdes se adaptan a un terreno ondulado, con diferentes puntos desde los que se divisa el mar. El complejo se encuentra, además, a pocos minutos en coche de las playas y del centro urbano de Estepona.
“Valle Romano está evolucionando desde un entorno asociado principalmente al golf hacia una zona residencial cada vez más completa. Su cercanía a Estepona, las vistas y la posibilidad de desarrollar viviendas con parcelas amplias están atrayendo proyectos de distintas tipologías”, explica María Macías, delegada de GILMAR en la Costa del Sol Oriental.
La proximidad al núcleo urbano permite acceder con rapidez a los servicios, comercios, colegios y equipamientos de Estepona, pero manteniendo una menor densidad de edificación. A ello se suma la conexión por carretera con Marbella y Puerto Banús, situados a unos veinte minutos, así como con otros municipios del litoral occidental malagueño y del Campo de Gibraltar.
Estepona ha reforzado durante los últimos años su atractivo más allá del turismo de playa. La recuperación de su casco histórico, caracterizado por sus calles peatonales, fachadas blancas y plazas ajardinadas, convive con la aparición de nuevas áreas residenciales en el entorno del municipio. Esa combinación permite a zonas como Valle Romano ofrecer un modelo distinto al de las urbanizaciones situadas directamente en primera línea de costa.
En Villas Monte Palatino, las viviendas estarán distribuidas en varias plantas y contarán con grandes ventanales, terrazas y espacios interiores diáfanos. El diseño busca aprovechar la luz natural y prolongar las zonas de estar hacia el jardín, la piscina privada y el solárium. Cada propiedad dispondrá también de garaje y de espacios diferenciados para las áreas de descanso y las estancias de uso común.
Uno de los rasgos del proyecto será la posibilidad de modificar determinados elementos durante la construcción. Los futuros propietarios podrán adaptar algunas distribuciones y seleccionar pavimentos, revestimientos, cocinas, baños y otros componentes del equipamiento dentro de la gama de PORCELANOSA.
“El comprador de una vivienda de estas características no busca únicamente superficie o buenas vistas. También quiere participar en la definición de la casa y adaptar los espacios a su forma de vida. La construcción sobre plano permite introducir ese grado de personalización sin perder la coherencia arquitectónica del conjunto”, señala Macías.
La promoción se incorpora así a la transformación residencial de la parte occidental de Estepona, donde la cercanía al mar comienza a combinarse con otros factores como el paisaje, el golf, las parcelas de mayor tamaño y la conexión con el casco urbano. Villas Monte Palatino se dirige al segmento de vivienda de alta gama, aunque su planteamiento refleja también una tendencia más amplia: el desplazamiento de parte de la nueva oferta hacia áreas próximas a la costa, pero alejadas de las zonas de mayor densidad.
]]>En esta nueva realidad, Billtonic incorpora un programa de facturación en la nube desarrollado para simplificar la facturación electrónica, agilizar el trabajo diario y facilitar la adaptación a la normativa de la Agencia Tributaria sin complicar la operativa habitual de cada negocio.
La llegada de la factura electrónica no implica únicamente un cambio en el formato de las facturas. También supone modificar la forma de gestionar presupuestos, albaranes, cobros, pagos y el intercambio de información con clientes y administraciones. Disponer de una plataforma que concentre todos esos procesos se convierte, por tanto, en un factor determinante para afrontar la transición con mayor agilidad.
Billtonic responde a esa necesidad integrando en un mismo entorno todas las tareas relacionadas con la gestión comercial y administrativa. Desde la plataforma es posible elaborar presupuestos, convertirlos en albaranes o facturas, generar documentos electrónicos en formato FacturaE, controlar el estado de cada factura y gestionar cobros y pagos sin recurrir a diferentes aplicaciones.
Además, el software está preparado para VERI*FACTU y actúa como colaborador social de la Agencia Tributaria para la remisión de registros de facturación, permitiendo a empresas y autónomos avanzar hacia el nuevo modelo con una herramienta adaptada a las exigencias actuales y futuras.
La emisión de una factura representa únicamente una parte del trabajo administrativo de cualquier empresa. Detrás de cada operación intervienen presupuestos, pedidos, compras, inventario, movimientos de tesorería e informes que requieren un seguimiento continuo. Billtonic reúne todas esas funciones dentro de una única plataforma accesible desde cualquier dispositivo con conexión a internet, evitando duplicidades y simplificando la gestión diaria.
Entre sus funcionalidades incorpora remesas bancarias, facturas recurrentes, traspasos contables, control de existencias, informes personalizados y herramientas específicas para la gestión de clientes y proveedores. A ello se añade la migración gratuita de datos desde otros programas, lo que facilita el cambio sin perder el histórico de información.
La plataforma también dispone de un módulo desarrollado para empresas de reciclaje, recuperación de metales, gestores de residuos y chatarrerías, adaptando determinadas funciones a las particularidades de este tipo de actividad. Junto a ello, el soporte técnico telefónico y por WhatsApp, respaldado por valoraciones positivas de los usuarios, completa una propuesta orientada a que el programa de facturación responda con naturalidad a las nuevas exigencias de la facturación electrónica, manteniendo una gestión ágil, intuitiva y alineada con la evolución normativa.
]]>El incendio, considerado uno de los más graves registrados en la Comunitat Valenciana en la última década, avanzó con una virulencia extraordinaria impulsado por el viento y las altas temperaturas, atravesando la Sierra de Espadán y afectando tanto a masas forestales como a explotaciones agrícolas. La investigación continúa abierta y las primeras pesquisas apuntan a un origen intencionado.
En el caso de Tropitop, la evolución del fuego apenas dejó margen de reacción.
Alrededor del mediodía del sábado, el propietario de la empresa tuvo conocimiento de la gravedad de la situación y se desplazó inmediatamente hasta Peña Alta. Desde la finca contemplaron cómo una enorme columna de humo avanzaba sobre la montaña mientras las llamas se aproximaban a gran velocidad.
Durante varias horas, el propietario y su hijo retiraron maquinaria, herramientas, material inflamable y todo el material que todavía podía salvarse antes de que el incendio alcanzara la explotación.
"Escuchábamos cómo explotaban las piñas de los pinos por el calor mientras el fuego descendía hacia la finca. En ese momento comprendimos que podíamos perder el trabajo de toda una vida", recuerda Joaquín, fundador de Tropitop.
Pocas horas después, las llamas alcanzaban Peña Alta.
Superada la emergencia, comenzó otra batalla igual de importante: intentar salvar los árboles que habían resistido el incendio.
El fuego destruyó prácticamente toda la red de riego de la finca, formada por más de 100.000 metros de tuberías, además de miles de goteros, válvulas, conexiones y cuadros de control.
Sin agua, incluso los árboles que habían sobrevivido a las llamas corrían el riesgo de morir durante los días siguientes.
Desde la mañana siguiente al incendio comenzaron los trabajos para reconstruir el sistema de riego, una actuación que la empresa considera determinante para conservar el mayor número posible de árboles.
Los daños obligarán ahora a afrontar una recuperación que se prolongará durante varios años y que incluirá la restauración del suelo, podas de saneamiento, reconstrucción de infraestructuras agrícolas y la plantación de miles de nuevos árboles.
Aunque la valoración económica definitiva todavía está en elaboración, desde Tropitop reconocen que se trata del mayor golpe sufrido por la empresa desde su creación.
"Lo que más duele no son únicamente las pérdidas materiales. Duele ver desaparecer en unas horas el trabajo, la ilusión y el esfuerzo de tantos años. Pero también hemos comprobado que cuando ocurre una tragedia así aparece lo mejor de las personas", afirma Joaquín.
La respuesta de clientes, vecinos, agricultores, empresas y ciudadanos de toda España llevó a Tropitop a poner en marcha "Apadrina un árbol", una iniciativa destinada a canalizar ese apoyo hacia la recuperación de Peña Alta.
El proyecto permitirá financiar la reposición de árboles y la reconstrucción progresiva de la finca, al tiempo que quienes participen podrán recibir en casa su propia cosecha de fruta y seguir la evolución del proceso de recuperación.
Para la empresa, el objetivo trasciende la reconstrucción de una explotación agrícola.
"Queremos que Peña Alta vuelva a ser un lugar lleno de vida. Si algún día conseguimos recuperar esta finca, será gracias al trabajo de mucha gente y al apoyo de miles de personas que habrán decidido formar parte de esta historia", señala su fundador.
Mientras continúan las labores de evaluación de daños en toda la zona afectada por el incendio, Tropitop mantiene su actividad y centra sus esfuerzos en recuperar una finca que durante años ha sido un referente del cultivo ecológico de frutas tropicales en la provincia de Castellón.
Las personas que deseen mostrar su apoyo pueden hacerlo a través de la iniciativa "Apadrina un árbol", impulsada por la empresa para contribuir a la recuperación de Peña Alta y ]]>
Alicante, 5 de agosto de 2026.– Viajar en crucero continúa asociado por una parte de los consumidores españoles a unas vacaciones caras o exclusivas. Sin embargo, cuando se compara el precio total del viaje —y no únicamente el alojamiento—, una semana a bordo puede resultar igual de económica o incluso más barata que unas vacaciones convencionales en un hotel.
Así se desprende de una comparativa elaborada por Kruceros.com, agencia española especializada en cruceros, tomando como referencia los últimos datos oficiales sobre precios hoteleros y ofertas reales disponibles para navegar por el Mediterráneo en 2026.
Según el Instituto Nacional de Estadística, los hoteles españoles facturaron en junio de 2026 una media de 137,10 euros por habitación ocupada y noche, un 5,8% más que un año antes. El Índice de Precios Hoteleros aumentó, además, un 5,6% interanual. (INE)
Para dos personas compartiendo habitación, esa tarifa equivale a aproximadamente 68,55 euros por persona y noche, únicamente por el alojamiento. A esa cantidad todavía habría que añadir desayuno, almuerzo, cena, desplazamientos y actividades de ocio.
Kruceros.com ha realizado un ejercicio conservador para comparar el coste diario de ambas modalidades de vacaciones.
Vacaciones convencionales en hotel
Para una persona que comparte una habitación doble:
Concepto/Coste estimado por persona y día
Alojamiento en hotel
68,55 €
Desayuno
8 €
Almuerzo
18 €
Cena
25 €
Transporte y ocio básico
15 €
Total diario estimado
134,55 €
Total durante siete noches
941,85 €
La estimación de restauración y ocio utilizada por Kruceros.com es deliberadamente moderada. No contempla restaurantes de alta gama, entradas a grandes espectáculos, alquiler de vehículos, excursiones organizadas ni desplazamientos de larga distancia.
Vacaciones en crucero
Como referencia de mercado, durante 2026 se han comercializado cruceros de siete noches por el Mediterráneo desde Barcelona por unos 1.766 euros para dos adultos, incluyendo pensión completa, tasas portuarias y propinas.
Esto supone:
ConceptoCoste
Precio total para dos adultos
1.766 €
Precio por persona
883 €
Coste por persona y noche
126,14 €
La tarifa tomada como ejemplo corresponde a una salida de siete noches por el Mediterráneo comercializada con pensión completa, tasas y propinas incluidas. (Instagram)
Con estas cifras, el crucero resultaría aproximadamente 59 euros más económico por persona que unas vacaciones convencionales de siete noches calculadas con precios medios y gastos moderados.
Desde Kruceros.com advierten de que uno de los errores más frecuentes consiste en comparar únicamente el precio del camarote con el precio de una habitación de hotel.
“Cuando una familia ve un crucero por 800 o 900 euros por persona puede pensar inicialmente que es una cantidad elevada. Sin embargo, en ese precio están incluidos el alojamiento, las comidas principales, buena parte del entretenimiento y el transporte entre varios destinos. En un hotel, prácticamente todos esos gastos se pagan por separado”, explica Carlos Parra, fundador de Kruceros.com.
En un crucero estándar, la tarifa suele incluir:
Alojamiento durante todo el itinerario.
Desayuno, almuerzo y cena.
Bufés y determinados servicios de comida durante gran parte del día.
Espectáculos de teatro y música.
Piscinas, gimnasio y numerosas instalaciones.
Actividades infantiles y familiares.
Transporte marítimo entre diferentes ciudades y países.
Los servicios concretos dependen de cada naviera y tarifa. Las bebidas alcohólicas, algunos restaurantes de especialidades, determinadas actividades, excursiones y otros servicios adicionales pueden tener un coste aparte.
La diferencia es todavía más significativa cuando se compara el crucero con un viaje multidestino.
Un itinerario por el Mediterráneo puede permitir conocer ciudades como Barcelona, Marsella, Génova, Roma, Palermo o Tún]]>
En ese escenario, La Central, ubicada en Vía Laietana 45, se presenta como una opción para quienes buscan una hamburguesería en Barcelona con producto, carácter y una forma de hacer las cosas que va más allá de resolver una comida rápida. Su propuesta parte de una idea clara: trabajar con carne 100% de calidad, pan propio y elaboraciones hechas al momento, manteniendo el foco en lo que realmente importa dentro de una buena burger.
En La Central, hacer las cosas ellos mismos no es un detalle secundario, sino parte de la identidad de la casa. Si una receta necesita carne ahumada, no se compra una solución ya hecha: se incorpora un ahumador y se trabaja el producto desde dentro. Esa misma lógica está detrás de sus burgers más reconocibles, como la Smokey, una propuesta que resume bien la manera en la que el restaurante entiende la hamburguesa: buena materia prima, técnica, paciencia y una construcción de sabor pensada desde la cocina.
Durante agosto, esa propuesta encaja especialmente bien con quienes recorren el centro de Barcelona, se mueven por el Gòtic, el Born o la zona de Vía Laietana, y buscan una parada que tenga sentido dentro del día. Una burger en el centro de Barcelona antes de seguir caminando, después de un plan urbano o en medio de una jornada de vacaciones en la ciudad. No como una opción cualquiera, sino como una casa de burgers donde el producto tiene peso propio.
La carta combina referencias reconocibles con burgers signature y especiales que permiten mantener viva la propuesta sin perder el eje principal: carne, pan, técnica y sabor. La creatividad importa, pero siempre aparece ligada al producto. En La Central, una burger especial no nace solo para llamar la atención, sino para sumar una combinación que tenga sentido y que mantenga el estándar de la casa.
Por eso, para quienes buscan hamburguesas en Vía Laietana, una hamburguesería en el centro de Barcelona o una respuesta clara a la pregunta de dónde comer burger en Barcelona en agosto, La Central ofrece una propuesta directa, bien ubicada y con una diferencia importante: aquí las burgers se piensan, se trabajan y se hacen desde cero.
]]>Mucho más que recomendar un lubricante. El 85% de los clientes que visito son industria alimentaria de Girona, bajo auditorías constantes. Una jornada puede incluir una auditoría de lubricación, puntos críticos de línea, formación al personal de mantenimiento o preparar una auditoría. También unificamos gamas: clientes con 28 referencias han pasado a 13. Objetivo: ayudar a producir con más seguridad, eficiencia y sostenibilidad.
Muchísimo. Las limpiezas diarias con agua a alta presión, vapor y detergentes alcalinos o ácidos eliminan o degradan el lubricante antes de lo previsto. Aparecen desgastes prematuros, corrosión, más consumo energético y averías que se dan por «normales» cuando podrían evitarse. No hay un lubricante para toda la planta: cada zona exige protección que resista la limpieza.
Completamente real. Aunque el contacto sea mínimo, un lubricante no autorizado puede provocar no conformidades en auditoría, retiradas de producto o daños de reputación. Ayudamos a identificar puntos de riesgo, seleccionar lubricantes con certificación alimentaria y documentar cada aplicación: no basta con usar el adecuado, hay que poder demostrarlo.
Exigencia real, con más peso cada año. Antes se preguntaba por el rendimiento; hoy también por composición, certificaciones, impacto ambiental y legislación vigente. Por eso aportamos documentación técnica, certificados y formación continua a los equipos: las personas aplican las buenas prácticas que después se reflejan en las auditorías.
Las empresas no esperan a que la normativa obligue: se anticipan para proteger su marca, sobre todo exportadoras y auditadas por grandes cadenas. Las consultas por productos libres de PFAS y MOAH crecen. La lubricación ya no se valora solo por cómo protege la máquina, sino por cómo contribuye a la seguridad alimentaria, la sostenibilidad y el cumplimiento normativo.
Sobre Interflon
Interflon, especialista en lubricación industrial, atiende a más de 5.000 clientes industriales en España con lubricantes técnicos, limpiadores y sistemas de lubricación automática. Su gama de lubricación para la industria alimentaria está certificada para contacto incidental con alimentos. Su modelo se apoya en el asesoramiento técnico en planta: un plan de lubricación documentado punto por punto sobre el que se construye la recomendación de producto.
]]>Madrid, julio de 2026. Hay espacios que parecen estar esperando que alguien les devuelva la vida. La Nave 15 de Matadero Madrid es uno de ellos. Este otoño, Madrid Inside Art & Design (MIAD) lo despierta para acoger su tercera edición: doce días, del 20 al 31 de octubre, en los que la capital española vuelve a convertirse en el epicentro del diseño europeo.
El salto desde la Plaza de Toros de Las Ventas, donde MIAD construyó en sus dos primeras ediciones una reputación sólida como referente del sector, hasta Matadero no es solo un cambio de dirección. Es una declaración de intenciones. Un espacio más grande, más versátil y con una historia propia que MIAD no va a ignorar, sino a reinterpretar.
La Nave 15 no se vacía, se transforma. La propuesta de MIAD para 2026 convierte la arquitectura industrial del pabellón en un recorrido que evoca un jardín secreto: caminos serpenteantes entre vegetación, casas de madera reconvertidas en interiores de autor firmados por diseñadores y arquitectos, y grandes volúmenes que albergarán el restaurante y el auditorio del evento.
Las zonas comunes funcionarán como escaparate vivo de objetos de diseño y obras de arte, componiendo una experiencia en la que lo industrial, lo natural y lo contemporáneo conviven sin estridencias. No es una feria al uso. Es un recorrido habitable.
La tercera edición llega con el equipo reforzado. Los interioristas José Arroyo y Mar Vera se incorporan a la dirección creativa junto a David Jiménez y Sergio Sánchez, aportando una mirada renovada a un evento que, edición a edición, ha ampliado su ambición.
El resultado es un MIAD que mantiene su adn, el diseño de interiores como forma de arte, el objeto como protagonista, el espacio como experiencia; pero que se abre a nuevos lenguajes. Porque en 2026, la feria incorpora también propuestas de moda, música y gastronomía: tres disciplinas que amplían el diálogo y sitúan a MIAD en un territorio creativo más transversal.
MIAD incorpora a ELLE Education como education partner, reforzando su dimensión formativa. La colaboración se materializará en dos espacios del evento desarrollados por alumnos seleccionados: uno bajo la dirección de Lázaro Rosa-Violán, Chair de los programas de Diseño de Interiores de ELLE Education, y otro a cargo de Rosa Urbano, tutora de los programas.
Una apuesta por la nueva generación de creadores que encaja con la vocación de MIAD de ser algo más que una feria: una plataforma viva del diseño contemporáneo.
El programa incluirá espacios de interiorismo, exposiciones de arte y objeto de diseño, conferencias y los Premios MIAD. El evento cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de Madrid a través de su Delegación de Cultura, consolidando la apuesta de la ciudad por el diseño y la creación contemporánea.
]]>El panorama laboral ha cambiado de forma acelerada. La consolidación del trabajo híbrido y la búsqueda de mayor flexibilidad han llevado a numerosas empresas a reducir sus oficinas tradicionales e instalar equipos, delegaciones o trabajadores desplazados en espacios compartidos. Esta realidad plantea una pregunta relevante: ¿puede un coworking considerarse el centro de trabajo de una empresa y qué consecuencias tiene para la relación laboral?
Desde el despacho de abogados en Barcelona, Català Reinón Abogados, explican que la respuesta depende de cómo se organice realmente la prestación de servicios. Aunque el coworking pertenezca a un tercero, puede constituir el lugar habitual y efectivo en el que el trabajador desarrolla su actividad. Esta circunstancia genera obligaciones para la empresa que no desaparecen por utilizar unas instalaciones ajenas.
Una de las cuestiones principales es la prevención de riesgos laborales. La empresa continúa obligada a garantizar la seguridad y la salud de sus trabajadores, evaluar los riesgos asociados al puesto y adoptar las medidas necesarias. Cuando en un mismo espacio coinciden empleados y profesionales de distintas organizaciones, también cobra especial importancia la coordinación de actividades empresariales y el intercambio de información preventiva.
La utilización de un coworking en Barcelona, puede responder a situaciones muy diferentes. Puede tratarse de una oficina estable, de una delegación empresarial, de un espacio utilizado ocasionalmente o del lugar elegido para desarrollar trabajo a distancia. La calificación concreta condicionará aspectos como la necesidad de formalizar un acuerdo de trabajo a distancia, la compensación de gastos, la dotación de medios, el registro horario o el sistema de control empresarial. La Ley de trabajo a distancia exige que el acuerdo escrito identifique, entre otros extremos, los medios necesarios, los gastos, el horario y el lugar elegido para prestar servicios.
También deben protegerse la información confidencial, los datos personales y la intimidad de los trabajadores. El uso de redes compartidas, salas comunes o dispositivos externos obliga a establecer protocolos internos adecuados y a delimitar claramente las responsabilidades de la empresa y del gestor del espacio.
El equipo de abogados laboralistas en Madrid, de Català Reinón señala que una regulación insuficiente puede originar conflictos sobre condiciones de trabajo, compensación de gastos, accidentes laborales, prevención de riesgos, control horario o modificación del lugar habitual de prestación de servicios.
Los coworkings ofrecen flexibilidad, ahorro y una ubicación profesional, pero no constituyen espacios ajenos al Derecho laboral. Una correcta regulación contractual, preventiva y organizativa permite aprovechar sus ventajas sin comprometer los derechos de los trabajadores ni la seguridad jurídica de la empresa.
]]>La empresa, que estará operativa bajo el nombre de marca Innoplate a finales de año, acelerará la fabricación de placas bipolares de última generación para todo el mercado de pilas de combustible con membrana de intercambio de protones (proton exchange membrane, PEM), mejorando así el rendimiento, la capacidad y la competitividad a nivel de costes para sus clientes. Está previsto que la empresa conjunta esté establecida a finales de 2022, conforme a las condiciones convencionales precedentes, como las autorizaciones aplicables sobre control de fusiones.
La empresa conjunta industrializará la producción de placas bipolares de pilas de combustible a gran escala y creará más de 120 puestos de trabajo cualificados en Francia
El inicio de la producción de la empresa conjunta está previsto para principios de 2024. La planta de producción se ubicará en Haguenau, Francia, y tendrá una capacidad inicial de 4 millones de placas bipolares al año, con el objetivo de llegar a fabricar anualmente unos 50 millones de placas bipolares para todo el mundo y de emplear a más de 120 personas en 2030. El emplazamiento cumplirá los estándares máximos de calidad y se propone desarrollar su actividad con cero emisiones.
Innoplate permitirá y acelerará la producción en serie de placas bipolares de última generación, con Symbio y Schaeffler como clientes exclusivos de la empresa conjunta. Symbio ya ha recibido el primer encargo sustancial para su sistema de pilas de combustible de un fabricante (OEM) líder en la automoción, y tiene previsto usar la empresa conjunta para suministrar las placas bipolares de dicho programa.
Symbio cuenta con más de 30 años de experiencia acumulada en el desarrollo de sistemas de pilas de combustible y ofrece una gama completa de sistemas de hidrógeno StackPacks®, ya validados e integrados, que cumplen todos los requisitos en términos de potencia y durabilidad para la movilidad con cero emisiones.
Schaeffler, un proveedor global líder para los sectores de la automoción y la industria, cuenta con una gran pericia en tecnologías de conformación y estampación de precisión, y con profundos conocimientos sobre procesos para la fabricación a gran escala de placas bipolares metálicas. Schaeffler utiliza estas placas en los electrolizadores para la producción de hidrógeno y como elemento clave de las baterías (stacks) de pilas de combustible para cualquier tipo de aplicación móvil y estacionaria de dichas pilas con las que se genera electricidad. El alto nivel de integración vertical de Schaeffler en el área de conformación, así como los procesos de recubrimiento sumamente sofisticados, constituyen la base para sus profundos conocimientos sobre procesos para la producción de grandes volúmenes de placas bipolares.
"Las placas bipolares de pilas de combustible metálicas son un componente estratégico de alto valor añadido en el sistema de pilas de combustible. Innoplate desempeñará un papel clave para asegurar la capacidad de producción en serie, afianzando los programas de nuestros clientes y la captación del mercado de la movilidad basada en hidrógeno. Al mismo tiempo, aceleraremos la mejora en el rendimiento del sistema y redoblaremos la rentabilidad de nuestras soluciones. Asimismo, da fe del compromiso de Symbio para contribuir al liderazgo tecnológico e industrial de Europa", ha dicho Philippe Rosier, CEO de Symbio.
"Estamos convencidos de que el hidrógeno desempeñará un papel decisivo para facilitar la movilidad sostenible en el futuro. El establecimiento de una economía del hidrógeno y la transición hacia los recursos de energía renovables dependerán en gran medida de la industrialización de cadenas de suministro fiables para las nuevas tecnologías. Nuestra empresa conjunta con Symbio es un gran ejemplo de este enfoque. Como empresa global con sede central en Alemania, estamos especialmente encantados de asociarnos con Symbio en Francia y fomentar la cooperación franco-alemana en esta área tan importante. La empresa conjunta permite a Schaeffler entrar rápidamente en el mercado en asociación con un proveedor líder de pilas de combustible", ha dicho Klaus Rosenfeld, CEO de Schaeffle]]>
¿Es difícil aprobar el examen a Policía Nacional?La preparación del examen de agente de Policía Nacional no es un proceso fácil y aprobar el examen no siempre está garantizado. En Centros de Estudios Madrid disponen de todo lo necesario para afrontar el proceso selectivo con todo el material adecuado para conseguirlo.
El proceso selectivo consta de varias pruebas que se publicarán en la convocatoria en curso, y las cuales necesitan de una preparación exhaustiva, la cual necesita emplear un tiempo en su preparación, cada uno acorde a su situación personal.
¿Cuánto tiempo se necesita para preparar el examen de policía nacional?Aunque no es una regla matemática, la preparación de este proceso selectivo, requiere de tiempo para su formación y realización de las pruebas selectivas previamente determinadas. En cuanto al tiempo, tras todos estos 25 años de experiencia, el proceso para una correcta preparación se estima en alrededor de un año, siendo en este tiempo en el que el opositor se preparará para las diferentes pruebas en Centro de Estudios Madrid, presenta la instancia debidamente cumplimentada y afronta cada una de las pruebas.
Es cierto que se puede caer en la tentación en una preparación exprés, pero esto no es del todo cierto, porque en efecto el proceso selectivo consta de pruebas escritas, psicotécnicas, físicas, de aptitudes psicológicas y aquellas otras que se precisen en la convocatoria en cuestión, y para ello la persona que decida prepararse tendrá que tener en cuenta algunos factores personales para no caer en el error de lo que se suele vender en cuanto a una preparación muy rápida.
Sin embargo, se puede asegurar que la preparación y buen desempeño en los exámenes de oposiciones a Policía Nacional no sólo depende de esta perspectiva, sino también de los consejos que se aprenden a lo largo de los años como resultado de un compromiso con la formación de los futuros policías, que en Centro de Estudios Madrid se trasmite durante toda la preparación.
Si se desea conseguir una plaza rápidamente, se debe organizar bien y utilizar el mejor método y técnica de estudio. Estas técnicas se analizan a continuación:
Reservar tiempo para estudiarPor eso es importante que organizar un plan de estudios para que estar preparado para todo desde el primer día, que en Centro de Estudios Madrid orientan desde el primer día, no solo para prepararse en una prueba en concreto sino para ser el mejor en todas y cada una de ellas.
La clave para preparar una oposición es analizar cuidadosamente las reglas del examen y tener una estrategia clara basada en ello. Hacer esto dará una ventaja significativa sobre los competidores y, como resultado, se podrá optar por conseguir esa plaza a la que se aspira conseguir.
Acceder a un centro con temario de oposiciones actualizadoEl plan de estudios que se utilice es una parte importante de su preparación para el examen de oposición. Acceder a una academia de oposiciones de reconocido prestigio como Centro de Estudios Madrid significa obtener la mejor orientación y comenzar por el buen camino.
Visión general del directorio de testEl programa de estudios es sólo la base para el aprendizaje, mientras que la plataforma de pruebas online requiere que se apliquen los conocimientos y se siga repasando hasta obtener la mejor puntuación. Los buenos resultados son el resultado de una práctica constante.
Organizar la formaciónCada academia de formación para opositar en la Policía Nacional asesora para organizar el programa de formación según las necesidades y preferencias. Asignar una pequeña cantidad de tiempo libre, ajustar un plan personalizado de estudio y permitir unas horas de sueño para poder trabajar al 100% durante el día son imprescindibles.
No todos los candidatos son iguales, cada uno tiene situaciones y problemas diferentes a los que tiene que enfrentarse uno por sí mismo en la vida cotidiana. No hay que fijarse en la persona que se tiene al lado, sino que hay que determinar el ritmo de trabajo según la cantidad de tiempo y el esfuerzo que se necesite de forma particular
Coherencia y disciplinaSer coherente e "inflexible" es vital para seguir el programa sin descuidos. La perseverancia y el trabajo duro son la clave para sobrevivir en esta feroz competencia. Por eso se aconseja planificar el programara de estudio de la forma más realista posible.
Resolver todas las dudas con el temarioCuestionar todo y hacer preguntas es la clave para alcanzar los objetivos más rápidamente en la oposición explican profesor]]>
La startup sevillana Zinkee se impuso ante las otras cinco finalistas tras la valoración de un jurado compuesto por Dario Méndez (co-fundador de El Tenedor, mentor de SeedRocket y Business Angel), Yolanda Pérez (Directora de BStartup), Paloma Castellano (Directora de Wayra), Ignacio Liñán (Departamento Promoción ENISA) y Beatriz Imedio (Community Builder & Corporate Strategy de Seedrocket).
Zinkee a través de su software de gestión empresarial ayuda a las empresas a crecer. Su plataforma en la nube permite trabajar a todo el equipo de manera eficiente desde cualquier dispositivo: sin duplicidad de trabajo ni interrupciones.
Las otras startups finalistas de esta V Edición de Venture on the Road en cada comunidad autónoma fueron las siguientes:
Tras los pitches de los finalistas, la final de esta edición siguió el formato habitual del evento y acogió en el escenario a un referente del ecosistema emprendedor nacional, en esta ocasión Darío Méndez, cofundador de El Tenedor y Business Angel. Darío habló sobre su experiencia como inversor y emprendedor en su keynote. Además, también contó con la presencia de las representantes de cada una de las entidades organizadoras de Venture on the Road. Paloma Castellano (Directora de Wayra Madrid), Yolanda Pérez (Directora de BStartup), y Sara Martín (Manager de SeedRocket) presentaron el programa, sus objetivos y las conclusiones de esta V Edición. En representación del partner Google for Startups acudió Tamara Lucas, Marketing manager de Google for Startups ES.
Durante esta V Edición, el roadshow Venture on the Road ha visitado un total de seis ciudades españolas para localizar el mejor talento y las startups más prometedoras a nivel regional más allá de Madrid y Barcelona, los hubs tecnológicos de referencia en España. En concreto, el evento itinerante ha pasado por Sevilla, Gijón, Vigo, Bilbao, Murcia y Zaragoza. En las convocatorias se han presentado un total de 147 startups, han asistido más de 180 inversores interesados en sus nuevas ideas y se ha contado con keynotes de los grandes referencias en el sector como Marcos Alves; Pablo Carallo; Rafa Garrido; Laura Urquizu y Juan Margenat.
Zinkee al convertirse en ganador de la final del V Venture on the Road recibirá como premio el asesoramiento especializado en finanzas o marketing por valor de 3.000 euros ofrecido por BStartup, la participación como proyecto invitado en el Campus de Emprendedores de SeedRocket y un espacio de 6-12 meses en las oficinas de Wayra, así como acceso a sus talleres y formaciones. Además, será parte del programa de nativos digitales de Google Cloud contando con hasta $25,000 en créditos válidos durante 9 meses, revisión de arquitectura y seguimiento técnico con los ingenieros de Google Cloud; así como acceso preferente a formación avanzada de los programas de training de Google Cloud Platform + acceso a Google for Startups Campus Madrid durante 6 meses.
]]>El objetivo de la formación de oferta es ayudar a los trabajadores y autónomos a cumplir con las aspiraciones de promoción profesional y desarrollo personal, así como mejorar las competencias y habilidades para dar respuesta a las necesidades del mercado de trabajo, facilitando el reciclaje y la cualificación profesional.
Algunos de los objetivos de estos cursos de formación, que no tienen ningún coste económico, son:
Para favorecer el desarrollo personal de los profesionales y promover mejores oportunidades laborales con la adquisición y mejora de las competencias relacionadas a los cambios tecnológicos y la transformación digital, surge la convocatoria de Tecnologías de la información (TIC): https://www.cursosfemxa.es/expedientes-estatal-tic
Por otra parte, está la convocatoria de formación subvencionada dirigida a la recualificación profesional de los trabajadores ocupados del ámbito sectorial del turismo que tiene como objetivo relanzar y mejorar la competitividad de la industria turística: https://www.cursosfemxa.es/expedientes-estatal-hosteleria-centros
Toda esta formación está 100% subvencionada por lo que no representa coste alguno para los participantes ni consume créditos de formación de las empresas. El Ministerio de Trabajo y Economía Social contribuye, de esta forma, a la formación continua de los trabajadores, mejorando su capacitación para el desempeño cualificado de las distintas profesiones y atendiendo a los requerimientos de productividad y competitividad de las empresas.
Los cursos disponibles son todos especialidades del SEPE y la consulta o inscripción se puede realizar desde las siguientes páginas:
Reactiva la formación y despega como profesional.
]]>La Región de Interlaken, situada entre lagos, también es un destino apetecible y que destaca por su constante desarrollo tecnológico. Como Capital Europea de la Aventura, Interlaken es el lugar perfecto para realizar numerosas actividades al aire libre, deportivas y de ocio, así como excursiones únicas en tren, autobús y barco. En invierno, Interlaken mantiene conexión con las estaciones de esquí y con las cimas del Jungfraujoch gracias a los más de cuarenta y cinco ferrocarriles de montaña, teleféricos aéreos, telesillas y remontes con los que cuenta.
Las infraestructuras están totalmente preparadas para albergar a los turistas. Por ejemplo, la estación de Grindelwald cuenta con más de mil plazas de aparcamientos y con autobuses lanzadera que comunican la estación con los teleféricos. Esta última terminal es el punto de partida donde el teleférico tricable más moderno del mundo, el Eiger Express, comienza su travesía hacia la cara norte de la famosa montaña Eiger.
Eiger Express: tecnología punta para facilitar la vida al turistaEl teleférico Eiger Express es la innovación más puntera de la región; posee hasta 44 cabinas ultramodernas con 26 asientos con calefacción incluida. Todas ellas también están equipadas con calefactores en los parabrisas que evitan que los cristales se empañen, por tanto, las vistas están siempre garantizadas. Las cabinas cuentan con asientos individuales, WiFi y pantallas de información que permiten el máximo entretenimiento y confort en el trayecto. Gracias a este traslado directo, los visitantes pueden llegar a las pistas de esquí de Jungfrau Ski Region más rápido que nunca.
El tricable más moderno del mundoEl Eiger Express es el proyecto de tecnología alpina más avanzado del mundo; mezcla el transporte de personas y mercancías de la manera más respetuosa posible con el medio ambiente. Gracias a la tecnología tricable, solo necesita siete apoyos, por lo que no ha sido necesario cortar ningún camino forestal. Su situación es inmejorable, a tan solo media hora de la ciudad de Interlaken con multitud de posibilidades en cuestión de alojamiento y conectividad con las principales rutas de tráfico del país, ha supuesto una auténtica revolución en cuanto a comodidad y rapidez de los desplazamientos dentro de Suiza.
Nuevas experiencias ferroviarias en InterlakenOtro proyecto de relevancia para la región, fue la creación en diciembre de 2022 de una conexión directa entre Montreux e Interlaken gracias al tren GoldenPass Express. La pintoresca ruta, con una vista de ensueño, comienza en el lago de Ginebra, atraviesa la estación de Gstaad, el famoso valle suizo de Simmental, el lago de Thun y finalmente llega a Interlaken. Este nuevo trayecto directo es una extensión de la también memorable línea Brünig, que une Lucerna e Interlaken.
Además, el ultramoderno tren 3S, entre Grindelwald y el glaciar Eiger, ha reducido la duración del viaje en 47 minutos. Conecta directamente el ferrocarril del Oberland bernés con el Jungfraubahn a más de mil metros de altura. Desde la estación del glaciar del Eiger, el tren dirige a los pasajeros a través de un túnel de más de un siglo de antigüedad hasta las nieves y el hielo Jungfraujoch – Top of Europe.
De compras en plena montañaGrindelwald Terminal es un centro comercial con siete grandes tiendas en el que los visitantes pueden disfrutar de multitud de opciones impensables en plena montaña. Aquí se puede alquilar un equipo de esquí en la misma estación, ya que cuenta con dos instalaciones de almacenamiento de esquí disponibles. Además, contiene más de quinientos sistemas de taquillas, todas ellas con su propia ventilación, calefacción, percheros e iluminación LED.
Reducción activa de las emisiones de CO2Además de ofrecer comodidades e innovaciones tecnológicas, Jungfrau cuenta con numerosas iniciativas que favorecen el turismo responsable con el medio ambiente.
El Jungfrau Railways tiene por objetivo la reducción de dióxido de carbono y la eficiencia energética en sus trenes de cremallera. La estación de investigación High Alpine se centra en proyectos de mediciones y observaciones de CO2. Sn duda, las preocupaciones ambientales son una parte integral de las actividades de la Región de Jungfrau e Interlaken.
]]>Con esta ronda, wefox aumenta su valoración de 3.000 millones de dólares a 4.500 millones de dólares en 12 meses, en contra de la tendencia actual del mercado de las tecnologías de seguros y, en general, del sector tecnológico.
En palabras de Julian Teicke, director ejecutivo y fundador de wefox, "esta nueva valoración de 4.500 millones de dólares es un claro reconocimiento de nuestro modelo de trabajo, el cual se centra en la distribución indirecta a través de diferentes agentes en vez de en la distribución directa- Esto hace de nuestra empresa la compañía más fiable del mundo".
En este sentido, Teicke añade que "hemos conseguido duplicar nuestros ingresos al alcanzar el año pasado una cifra superior a 320 millones de dólares. Además, en los primeros cuatro meses de este año, hemos generado unos ingresos superiores a 200 millones de dólares, lo que nos mantiene firmes para alcanzar nuestro objetivo de generar unos ingresos de 600 millones de dólares a finales de 2022".
"wefox cuenta ya con más de dos millones de clientes y esperamos superar los tres millones a finales de este año. Este es un indicio más de que wefox es de confianza y demuestra que nos hemos centrado en la predicción y en la prevención, en lugar de en el enfoque tradicional de reparar y reemplazar. Hacemos que los seguros sean 10 veces mejores gracias a la tecnología y como resultado nuestros seguros son sencillos y adaptables a la forma en que vivimos hoy en día".
El objetivo de la insurtech para este 2022 es utilizar la financiación obtenida para el desarrollo de productos y expandirse por Europa, para después continuar haciéndolo por Asia y Estados Unidos.
Fabian Wesemann, CFO y fundador de wefox afirma que "nos encontramos en la posición más fuerte de la historia. Al cerrar con éxito esta operación hemos reforzado nuestra estrategia y acelerado nuestro camino para conseguir mayores ingresos y beneficios". "La nueva ronda de financiación supone un fuerte voto de confianza de los inversores en nuestro modelo único de trabajo indirecto, el cual nos permite ser eficientes en cuanto a la liquidez y avala nuestro rendimiento continuo, incluso en tiempos turbulentos. wefox cuenta con un modelo probado y un historial sostenible para replicar a nivel mundial, para el cual se utilizarán los fondos adicionales".
Asimismo, Wasemann añade que, "nuestro modelo garantiza un perfil financiero más sólido con un claro camino hacia la rentabilidad. Algo que es vital en todo momento, pero especialmente en la actual coyuntura económica, que exige una mayor disciplina financiera".
De acuerdo con Ibrahim Ajami, director de Mubadala Ventures, "a diferencia de la mayoría de insurtechs, wefox actúa como un facilitador del ecosistema, potenciando los distintos canales de distribución en lugar de competir con ellos. Este modelo único de trabajo les ha permitido escalar de forma rápida y sostenible, proporcionando a los corredores y a los clientes por igual una plataforma que digitaliza a la perfección el mercado de los seguros".
A pesar de la actual situación económica, wefox es una de las pocas empresas tecnológicas que sigue contratando personal, con más de 1.300 empleados en la actualidad, frente a los 550 que tenía en 2021, espera alcanzar los 2.000 empleados a finales de 2022.
]]>En el acto se han dado cita 23 de los 81 CEO que conforman actualmente la Alianza, representando a las empresas: Accenture, Airbus, Alstom Transporte, Atlantic Copper, Baker & Mckenzie, Becton Dickinson, Cbre, Exolum, Global Omnium, Grupo Adecco, Grupo Juste, Iveco, Lafargeholcim España, Maersk Spain, Mave Trigo Group, Navantia, Orange, Saint-Gobain, Siemens España, Uría Menéndez, Verallia, Wordline Iberia y Zurich Spain.
La jornada ha contado con la presencia de Enrique Sánchez y Francisco Mesonero, presidente y director general de la Fundación Adecco, respectivamente, y Fátima Báñez, presidenta de la Fundación CEOE.
Enrique Sánchez, presidente de la Fundación Adecco, ha destacado que “gracias a la implicación de las compañías adheridas a la Alianza se está conformando un marco de actuación que ya es referente en España para la consolidación de modelos empresariales más inclusivos y competitivos a nivel global.
“Convencer sin imponer”: las claves del liderazgo según Vicente del Bosque Este encuentro de la Alianza #CEOPorLaDiversidad ha contado con la visita de Vicente del Bosque, exseleccionador nacional de fútbol, ganador con España del Mundial de Sudáfrica 2010, de la Eurocopa 2012 y ganador de dos Champions League con el Real Madrid.
Además de su faceta deportiva, Vicente del Bosque se ha convertido en un rostro de referencia en el ámbito social. Durante los últimos años, ha recibido diferentes reconocimientos por su labor social y compromisos humanitarios por parte de diferentes entidades como la Fundación Mapfre o la Fundación Lumière. Además, recientemente recibió el reconocimiento anual al Compromiso Social, en el marco de la decimotercera edición de la Carrera de las Capacidades, un evento anual desarrollado por la Fundación Adecco y más de medio centenar de empresas comprometidas.
Del Bosque, quien además es padre de un joven con síndrome de Down, ha agradecido a las empresas de la Alianza su implicación en la construcción de entornos más diversos e inclusivos, que cuenten con todas las personas y sepan sacar lo mejor de cada una de ellas. Asimismo, ha compartido con los CEO las enseñanzas y valores que aprendió durante su trayectoria profesional, destacando que un equipo comprometido, cohesionado y alineado con los valores corporativos, es la clave del éxito de cualquier proyecto empresarial.
El exseleccionador ha hecho un paralelismo entre el mundo de la empresa y el deportivo, aludiendo al vestuario. “Si tenemos un vestuario sano, un clima laboral saludable, nos acercamos al éxito. Para ello, hay que construir una estrategia empresarial que apueste por un liderazgo inclusivo. Antes de jefe hay que ser buenas personas y construir confianza con los equipos. Para ello hay que convencer en lugar de imponer”, ha recalcado.
KPI en Diversidad, equidad e inclusión: el punto de arranque para la excelenciaTras la intervención de Vicente del Bosque, Pablo García, director de Comunicación y Marketing de la Fundación Adecco, ha presentado la herramienta de KPI en Diversidad, equidad e inclusión, diseñada a partir de la implicación de las 81 empresas adheridas a la Alianza, y cuyo objetivo es medir el progreso y el impacto de las estrategias de De&I, así como servir de recurso fundamental para el ‘reporting’ y la toma de decisiones.
“Este recurso ha sido elaborado gracias a la inteligencia colectiva de las 81 empresas de la Alianza y es fruto del trabajo en equipo e intercambio de conocimiento con personas expertas del mundo académico y de la antropología social. Gracias a estos indicadores se podrán conocer el nivel de madurez de las estrategias de Diversidad, equidad e inclusión y establecer objetivos tangibles, realistas y ajustados a las necesidades de cada empresa. En definitiva, esta herramienta es el punto de arranque para conocer el estado actual de las políticas de De&I y avanzar hacia fases más maduras que conduzcan a la excelencia empresarial” – ha explicado García.
La herramienta KPI en la que está trabajando la Fundación Adecco se centra en indicadores estratégicos que permitirán evaluar la estrategia que esté implementando la empresa inicialmente en cuatro bloques de contenido: indicador de diversidad, madurez de la estrategia de diversidad, inclusión y pertenencia e indicadores de ‘reporting’.
La jornada ha sido clausurada por Fátima Báñez, presidenta de la Fundación CEOE, quien ha dest]]>
El atlas de transcriptoma de una sola célula de todo el cuerpo permitirá a los científicos obtener información sobre las similitudes y diferencias de las funciones biomédicas y celulares entre cerdos y humanos. Con este fin, los resultados del mapeo se han publicado a través de la base de datos de atlas unicelulares de cerdo en la Universidad de Aarhus, Dinamarca, para análisis científicos comparativos y exploración de datos.
“La investigación unicelular está transformando nuestra comprensión de las funciones de los tejidos y los órganos a nivel celular”, explica Yonglun Luo de BGI-Research y autor principal del estudio. "En este estudio, identificamos 234 grupos de células representando 58 tipos de células principales que explican las funciones compartidas y específicas de los tejidos entre los tejidos y amplía nuestra comprensión del desarrollo y la función de los órganos".
El equipo de investigación internacional dirigido por BGI conto con científicos de la Academia de Ciencias de China, la Universidad de Aarhus (Dinamarca), el Instituto Karolinska (Suecia), el Instituto del Cáncer de Lovaina (Bélgica) entre otros. El equipo identificó los tipos de células específicos de tejido como por ejemplo células endoteliales vasculares, células inmunitarias y microglía mediante el análisis de regiones y tejidos del cerebro a nivel unicelular. Esto reveló las composiciones celulares y la heterogeneidad de los órganos internos y externos, lo que ofrece la oportunidad de estudiar el desarrollo, la fisiología y la plasticidad de los órganos en general.
La cartografía de los órganos de los cerdos muestran la heterogeneidad celular transcriptómica en cada tejido ampliando las funciones de los tipos de células entre tejidos y la identificación de tipos de células raras. Esto proporciona un recurso importante para una mejor comprensión de la biología, el xenotrasplante, la evolución, y el desarrollo de los cerdos, así como de la investigación en el ámbito de la medicina regenerativa.
]]>En esta ocasión, el empresario español ha registrado una patente de sello de fabricación exclusivamente europea para distinguir las producciones realizadas dentro de la Unión Europea de las fabricadas en Indonesia, China o la India, mercados que en opinión del empresario son claramente desleales, no cumplen con los protocolos establecidos por la ONU y están acabando con la salud del planeta. Este sello EM (European Manufacture) además de identificar el manufacturado europeo creando una marca fuerte y solvente cara el mundo, pretende ser el conector regional que la UE necesita para asentar su proyecto político europeo.
Según el propio González-Lizondo la deslocalización industrial y su ingenua promoción por los países occidentales, han sido los causantes de la pérdida de más de 40 millones de puestos de trabajo en Europa desde el inicio de la globalización, convirtiendo a los europeos en cómplices de sus propios problemas económicos y sociales. Vicente González-Lizondo asegura que la entrada de China en la Organización Mundial de Comercio OMC a principios de este siglo, ha supuesto un cambio en la hegemonía mundial que ha desestabilizado a occidente y puesto en peligro el futuro de Europa.
Tras realizar el análisis oportuno desde 2001 hasta la fecha, se han perdido en la Comunidad Valenciana más de 360.000 puestos de trabajo de los cuales un 95% provenían de la industria tradicional manufacturera (Textil, zapatos, juguetes, hogar, menaje y herramientas) productos que se importan de países de bajo costo y colapsan el mercado europeo. González-Lizondo explica “todos esos productos que compramos en las tiendas de multi-precio, bazares, o centros comerciales, antes se fabricaban en Valencia, Castellón y Alicante, esa industria hay que recuperarla”.
El empresario Español tras registrar esta nueva patente FABRICADO EN EUROPA, explica que este sello de calidad no impide el libre comercio, sino informa al consumidor el origen de la fabricación del producto que lo porte, lo que significa, que ese producto será un fabricado que ha superado todas las normas que se exigen en la UE tanto medio ambientales como socio-laborales, es decir, el consumidor por primera vez tendrá la posibilidad de reconocer lo que está adquiriendo y optar por un producto hecho en Europa con todo lo que eso conlleva.
González-Lizondo industrial experto en Relaciones internacionales, mercados asiáticos y deslocalización industrial, piensa que ya ha llegado la hora que el consumidor tome conciencia de lo que compra y que entienda que detrás de un MADE IN CHINA existe un mundo de desigualdad y agresiones contra los derechos humanos, además de una falta de cumplimiento de todas las normas establecidas para el cuidado y futuro del planeta.
A día de hoy solo existe un “sello” aprobado, que solo vale, para permitir la libre circulación del producto que lo porta por el mercado europeo, pero no indica cómo se ha producido o si cumple con las normativas europeas establecidas.
El nuevo sello FABRICADO EUROPEO o EUROPEAN MANUFACTURE aspira a ser reconocido por el parlamento europeo, esto supondrá un antes y un después en lo que a comercio justo se refiere. Vicente González-Lizondo se convierte en filántropo industrial ya que, en esta ocasión, también pretende regalar tanto la patente como su desarrollo al PARLAMENTO EUROPEO y como indica “con un poco de voluntad política podamos volver a la cordura y se termine con la deslocalización industrial en Europa. En palabras del mismo empresario -La Comunitat Valenciana podría ser la primera región de Europa en conseguir el pleno empleo, si volvemos a una reindustrialización justa, verde, de calidad e igualitaria- y esperamos que le sucedan el resto de autonomías y países europeos".
Para hacer llegar la patente al parlamento europeo González-Lizondo lo pretende hacer mediante http://valenciaunida.es, el nuevo partido político donde él mismo es presidente, ya que considera que el tema de la desindustrialización europea es causa directa de la gestión política que se ha ido sucediendo desde la globalización, "es un problema político que requiere soluciones políticas".
Para todas aquellas empresas que estén interesadas en el sello Europeo FABRICADO EN EUROPA se pone a su disposición el mail directo de [email protected] donde les serán atendidas todas sus dudas y la web http://fabricadoeuropeo.es donde podrán darse de alta como fabricantes y participar en el desarrollo del sello europeo para sus productos.
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